Le conflit est l’occasion de rétablir l’équilibre de chacun, d’un collectif, saisissons cette chance !

Transformons les situations conflictuelles en espace de dialogue constructif : repensons le cadre et la relation. 

Les interventions décrites ci-dessous s’adressent aux ONG, aux entreprises, associations et collectifs soucieux du respect de l’humain et de l’environnement.

  • Incompréhensions entre administrateurs et salariés ou entre partenaires,
  • Difficultés à travailler ensemble malgré les valeurs partagées, 
  • Redynamiser une équipe essoufflée,
  • Soutenir et accompagner des bénévoles, des équipes qui font face à l’agressivité…des outils et des hypothèses de travail peuvent être élaborés pour :
    • mieux définir/identifier les missions de chacun,
    • communiquer clairement et avec respect,
    • co-construire un cadre tenant compte des contraintes budgétaires, institutionnelles, législatives etc.,
    • favoriser l’intelligence collective,
    • retrouver du sens dans les actions menées

=> 1. grâce à des formations :

=> 2. ou grâce à de l’accompagnement du groupe, de la structure, du collectif etc.

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  • Favoriser la connaissance des missions, des acteurs entre eux, des salariés, des bénévoles, des partenaires etc.
    => 3. des journées de cohésion sont alors proposées et animées.

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Les formations, l’accompagnement ou les journées de cohésion proposent :

  • d’analyser les mécanismes de résistance et d’identifier les leviers qui facilitent la relation
  • de déplacer son point du vue, ses représentations pour mieux vivre ensemble, pour construire un présent responsable et redonner du sens aux projets collectifs,
  • de s’entraîner grâce à des mises en pratique (en respectant les limites de chacun)

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Méthodes pédagogiques selon les groupes et les demandes : diagnostic, entretiens individuels, animation de réunion, régulation du groupe, exercices pédagogiques d’intelligence collective, activités de mises en mouvement, de coopération, théâtre forum à visée pédagogique, etc.

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Mon parcours

Après des études en Communication (maîtrise Analyse des discours) et un DESS en gestion de projets culturels, j’ai travaillé pendant 7 ans au service de la coopération internationale France / Afrique et plus particulièrement en Méditerranée (2 ans en Égypte à la Bibliothèque d’Alexandrie) pour développer des projets culturels, de culture scientifique et des partenariats universitaires.  J’ai alors organisé de nombreux événements avec des partenaires institutionnels et associatifs français et étrangers.

Investie dans le secteur associatif (Survie, sensibilisation à l’environnement, cours de français pour étrangers etc.), j’ai développé des techniques d’animation issues de l’éducation populaire. Mon expérience, dans un collectif, en habitat alternatif, pendant 2 ans m’a permis d’expérimenter le « vivre simplement » et la vie de groupe. Membre du Mouvement pour une Alternative Non-violente, je me suis formée à la non-violence avec l’Ifman (Institut de formation du Mouvement pour une Alternative Non-violente). Spécialisée dans la régulation non-violente des conflits, j’anime des formations et accompagne les professionnels. Partageant les valeurs des coopératives d’activités, je suis entrepreneure salariée de la Scop : Pollenscop.

Au plaisir de construire un projet avec vous !